ITのプロフェッショナルであるスーテックスが経験・ノウハウを活かしあなたの経営課題の解決、IT化を徹底的にサポートします。
「まずはじめに」現状をヒアリングさせていただき、経営視点で最優先で解決する課題を見極めます。
「つづいて」DX戦略、アプリ・業務システム開発などITソリューションをご提案いたします。
「さいごまで」IT開発プロジェクトを成功に導くプロジェクト計画作成、プロジェクト実行・状況のモニタリングまで責任をもって遂行します。
ITの開発プロジェクトにおいて「ITは開発ベンダに全て任せればよい」という発想は非常に危険です。いかに有効な関係が開発ベンダと築けていたとしても、利益相反の関係である以上は同じ立場にはなりえないからです。我々はお客様の立場でビジネス課題の抽出、解決策のご提案、プロジェクト推進できるように精一杯バックアップします。
様々な現場でプロジェクトマネージャーが足りないという声をよく耳にします。経験豊富なプロジェクトマネージャーがお客様の右腕となってプロジェクトのQCD、ベンダー、リスク等しっかり管理してプロジェクトを成功に導きます。
ITサービス品質の向上とコストの削減はIT運用の現場では重要なテーマです。一見すると相反する2つの要素ですが管理プロセスを継続的に改善することで、サービスの無駄を削減し、最適なバランスで両立させることが可能です。ぜひお気軽にご相談ください。
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