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Servicesベンダーは自社利益を優先します。企業がIT開発を独力で推進することには大きなハードルがあります。私たちは、お客様側に立ったITのプロフェッショナルとして、要件定義・提案依頼書作成・ベンダー選定・システムテストなど、プロジェクト全体を支援します。
経営レベルから現場レベルまで対応
DX戦略の立案からシステム運用まで一貫してサポートします豊富なプロジェクト実績とノウハウ
QCD管理・要員調整・利害関係者との交渉を経験豊富なPMが担当ベンダー依存からの脱却を支援
お客様自身が自立して推進できる体制づくりを目指しますPlanning
Project Management
Development
Operations
経営課題からシステム運用まで、ITの力でビジネスの成長をトータルサポートします。
IT Consulting
ビジネスとITのスキマをお埋めします
経営視点で課題を見極め、DX戦略からアプリ・業務システム開発まで一貫して提案。現場を知り抜いた専門家が伴走します。
Project Management
PM力、足りていますか?
経験豊富なプロジェクトマネージャーが、QCD・ベンダー・リスク管理を徹底し、プロジェクトの成功に導きます。
IT Operations
IT運用の勘どころ、押さえています。
サービス品質の向上とコスト削減を両立。現場目線の最適な運用支援で、安定したITインフラを実現します。
企画・立ち上げからシステム運用まで、プロジェクトのあらゆるフェーズで支援します。
Phase 01
課題分析・戦略立案・要件定義・RFP作成
Phase 02
プロジェクト計画・方式設計・体制構築
Phase 03
ベンダー管理・進捗管理・テスト支援
Phase 04
安定稼働・改善提案・コスト最適化
DXの推進から日常のIT課題まで、
どんな些細なことでも構いません。
専門家が丁寧にヒアリングし、
最適なご提案をいたします。