お客様の立場でプロジェクトにしっかり寄り添います

IT開発を請け負うベンダーは自社により多くの利益を出すことが使命であり、常にお客様の利益を最優先に動いてくれるわけではありません。そのため、お客様の目線でお客様のために働くITのプロフェッショナルが必要と考えます。

本来ITをプロジェクトを成功させるためには、お客様の会社自身が知識やスキルを身につけたIT要員を確保しなければなりません。ただ現実的にはIT開発プロジェクトにおいて専門知識を持たない企業が独力で作業を推進するには難しいポイントがたくさんあります。

例えば、要件定義や作成すべき機能を定義すること、適切な提案依頼書を作成してベンダーを評価すること、
適切なシステムテストのシナリオ/ケース/データを準備することなど少し挙げるだけでもたくさんのスキルや経験が必要になります。

その点、当社であればコンサルティング、システムエンジニア等のバックグラウンドを持つメンバーによるサポートが可能です。
企画からプロジェクト立ち上げ・計画、プロジェクト遂行(システム構築等)、維持管理・運用、運用保守定着・改善など、
経営レベルのマネジメント視点が必要なフェーズから、より詳細な業務視点・現場視点が必要なフェーズまでをカバーさせて頂き、
お客様のチームの一員としてビジネスゴールの達成までご一緒いたします。

豊富なプロジェクト実績とノウハウがあります

昨今、多くの企業が慢性的な人手不足に悩まされています。
その中でも特に、専門技術や経験を必要とするプロジェクトマネージャーの不足が指摘されています。

プロジェクトマネジメントにおいては 「品質(Q)、 「コスト(C)」、 「納期(D)」を決められた範囲内で遂行し、
要員調整や仕様管理の窓口、各システム開発工程の進捗管理等のが必要となります。
またプロジェクトチームをまとめ、ステアリングコミッティをはじめとする利害関係者との交渉を行う
スキルも求められます。貴社にプロジェクトマネージャーのスキル、ノウハウ、リソースは足りておりますでしょうか。

スーテックスであれば弊社要員でプロジェクトをコントロールすることはもちろん、
お客様のプロジェクトマネジメント力を強化します。過度のベンダー依存から脱却し、
お客様自身がプロジェクトを主導できるようにします。プロジェクト大小、カバー範囲問わず喜んでご協力させて頂きますので是非ご相談ください。

導入実績

株式会社○○○○
利用用途|○○○○○○○○
業種業態|○○○○○○○○

株式会社○○○○
利用用途|○○○○○○○○
業種業態|○○○○○○○○

株式会社○○○○
利用用途|○○○○○○○○
業種業態|○○○○○○○○

株式会社○○○○
利用用途|○○○○○○○○
業種業態|○○○○○○○○